ビジネス実践

部下との信頼関係を築くために管理者が考えておくこと

「部下には、どのように接したら良いのだろうか」先日に参加した社外でのオンラインミーティングで、他の参加者からこのようなコメントがありました。そのときはすぐに反応ができなかった…

今回のコロナウィルスによる影響で、リモートワークをされる方が一気に増えました。管理者にとっては、部下との直接的なコンタクトが取れない中でオンライン中心で部下と信頼関係を作っていくのは大変なことです。 &n…

自己開示の手法として、プレイワークで紹介されていたライフジャーニーの企画のことを以前の記事で紹介していました。その後も同様にメンバーをローテーションしながら継続して行なっていますが、現時点ではっきりと分か…

以前に、読書の際のインプットを従来の半分の時間で行えるようにする、という取組みについて紹介をしました。具体的な取り組みとしては、次のような読書の下準備の内容でした。本の全体把握：従来5分の…

読書のやり方について、新しい取り組みをしています。インプットとアウトプットを従来の半分の時間で行える様にする、というもの。例えば、読書の下準備としてやっていることで見るとこんな感じです。 …

ベトナムに工場を設立してから3年ぐらいたった頃、社員の規律に対しての認識が非常に甘く、社員の行動で問題となるものが目立つようになっていた時期がありました。例えば、次のような内容です。総務の…

ベトナムでは離職率の相場が20%と言われています。経営者、管理者であれば誰でも一度は自社の社員から退職届を出された経験があると思います。社員から退職届を出された時の悲しい気持ちは、何年、何度経験を重ねても、慣れるもので…

※この記事を読むのに必要な時間は５分ぐらいです想定している読者この記事は、次のような方に向けて発信しています。・ベトナムで人材募集をしているがなかなかうまくいかないと悩まれている管理者、人事担当の方・これからベト…

この記事を読むのに必要な時間は4分ぐらいです想定している読者この記事は、次の様な方に向けて発信しています。・ベトナムで、ベトナム人スタッフに日本語を身につけてもらいたいと考えている管理者、人事担当の方・これからベ…